集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員王福成主持閉幕大會，就貫徹落實會議精神提出三點要求。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)。各單位要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會和傳達(dá)貫徹這次會議精神作為中心任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭組織學(xué)習(xí)，悟透精神，找準(zhǔn)各自的切入點，提出具體的目標(biāo)和措施，切忌以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，以講話貫徹講話。通過層層傳達(dá)貫徹，使全體干部員工認(rèn)清面臨的形勢，明確發(fā)展目標(biāo)和思路措施，切實把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，把工作和行動統(tǒng)一到黨組的各項決策部署上來，把力量和智慧凝聚到建設(shè)綜合性國際能源公司的具體實踐上來。
二是認(rèn)真研究發(fā)展中的一些重點難點問題，提出切實有效的解決措施。分組討論中，大家對如何有效解決制約集團(tuán)公司發(fā)展的一些難點和熱點問題，暢所欲言，集思廣益，提出許多好的意見和建議。黨組對這些問題和建議進(jìn)行了初步梳理，明確要按業(yè)務(wù)分工，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，責(zé)成有關(guān)部門研究提出具體意見和實施辦法，并做到件件有結(jié)果、件件有回音，及時向有關(guān)單位和人員反饋信息。
三是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在突出位置抓緊抓好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神及石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭加強學(xué)習(xí)、提高能力，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、埋頭苦干，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，以更加自覺的行動、更加務(wù)實的作風(fēng)，把黨組的部署和要求落到實處、執(zhí)行到位，使今年轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實之年真正見到成效。
國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席牛越生出席會議。集團(tuán)公司黨組成員周吉平、曾玉康、李新華、廖永遠(yuǎn)、王國 、汪東進(jìn)、喻寶才出席。石油部、總公司、集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)王濤、閆敦實、李敬、邱中建、張轟、張永一、史訓(xùn)知、閻三忠、任傳俊、蔣金楚、鄭虎、李克成、丁貴明，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理徐文榮、李潤生、李萬余，股份公司管理層成員孫龍德、沈殿成、劉宏斌、周明春、李華林、趙政璋、藺愛國、王道富、黃維和，集團(tuán)公司副總師郭進(jìn)平、溫青山、王立華、關(guān)曉紅、賀榮芳出席。中國
石油學(xué)會理事長賈承造，中國石油企業(yè)協(xié)會會長胡文瑞，咨詢中心副主任李懷奇、劉振武，集團(tuán)公司各企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、總部機關(guān)各部門和專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志以及國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會1辦事處有關(guān)負(fù)責(zé)同志等共350人出席了會議。
又訊 1月16日上午，集團(tuán)公司2010年工作會議進(jìn)行大會發(fā)言。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華主持會議。
會上，
大慶油田公司、
長慶油田公司、青海油田公司、克拉瑪依石化公司、廣東銷售公司、江蘇銷售公司、管道建設(shè)項目經(jīng)理部、西部管道公司、中亞天然氣管道公司、阿姆河天然氣公司、伊拉克公司、
川慶鉆探公司、
渤海鉆探公司、寰球工程公司、濟(jì)南柴油機廠、技術(shù)開發(fā)公司、川慶鉆探油建公司女子焊工班、管道建設(shè)項目經(jīng)理部
西氣東輸二線新疆項目分部經(jīng)理楊貴山等單位和個人作了大會發(fā)言和書面交流。
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