為加強(qiáng)施工工地安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無事故，廣西石油作出部署，開展創(chuàng)建“平安工地”“安全文明工地”活動(dòng)，達(dá)到促進(jìn)安全管理提升，實(shí)現(xiàn) “改面貌、爭先進(jìn)”目標(biāo)。
該公司在認(rèn)真和研究總部創(chuàng)建“平安工地”總體要求和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充出臺(tái)的專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，更細(xì)、更全面、更有可操作性，著力營造“安全高于一切”“安全也是效益”的氛圍，切實(shí)做到人人講安全、事事重安全、處處保安全，最終實(shí)現(xiàn)安全管理水平邁上新臺(tái)階。
該公司制定了創(chuàng)建“平安工地”暨“安全文明工地”專項(xiàng)評(píng)比辦法和施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分公司、承包商進(jìn)行考核，對(duì)分公司的考核涉及到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、綜合排名和年終評(píng)先;承包商的考核與業(yè)績掛鉤，與繼續(xù)承攬工程掛鉤，出現(xiàn)安全事故或是存在問題屢禁不止的，要堅(jiān)決清理出資源庫。
創(chuàng)建活動(dòng)從四方面抓住突出問題解決薄弱環(huán)節(jié)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無事故。一是抓好各項(xiàng)管理制度的完善和執(zhí)行，二是嚴(yán)格安全作業(yè)制度和安全措施的落實(shí)，三是切實(shí)強(qiáng)化對(duì)承包的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，四是務(wù)必要用好施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
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