10月11日，茂名石化煉油裝置首次全停大修正式開始。這次史無前例的全停大修，是茂名石化今年生產管理最重要的一件大事，也是茂名石化打造世界一流的重要舉措。
記者了解到，這次煉油裝置首次全停大修，自10月11日正式停工，11月29日全部裝置開工正常，工期統(tǒng)籌為50天。通過這次大修，茂名石化將實現六大目標：一是應修必修，修必修好，各套裝置修一次保一個高質量長周期運行;二是徹底解決液化氣、干氣、火炬、長輸管線、地下管線等公用系統(tǒng)，長期未能全面徹底檢修而存在的隱患;三是消除煉油改擴建新建裝置的生產瓶頸和設計缺陷;四是實現煉油主要裝置生產操作集中控制;五是大力實施技術改造項目;六是實現分三個系列分開檢修，并力求未來分別與乙烯、潤滑油同步檢修。
據茂名石化有關負責人介紹，這次煉油裝置首次全停大修工作時間緊、任務重、難度大、要求高。大修改造共涉及停工檢修裝置共31套，涉及油品17 個子系統(tǒng)和7個動力子系統(tǒng)，大修改造項目共3831項，設備開蓋率達43.7%。其中，大修項目3748項，同步安全隱患環(huán)保整改、技術改造、設備更新項目83項。
為確保煉油裝置首次全停大修取得圓滿成功，茂名石化進行了近兩年的周密籌備，成立了全停大修總指揮部來，開發(fā)了裝置檢修改造信息平臺對大修全過程進度實時跟蹤，組建了15個大修專業(yè)工作組，構建了全停大修全過程考評機制，先后修訂完善了《全停檢修修舊利廢管理制度》等11項制度，編制了《全停大修管理規(guī)定匯編》、《大修管理條例》、《裝置檢修質量管理樣板指引》和《裝置檢維修文明施工指引》并下發(fā)執(zhí)行。
茂名石化圍繞“組織落實、計劃項目、檢修費用、施工方案、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具、質量安全環(huán)保措施、現場規(guī)范化管理措施”等十項內容，舉全公司之力，發(fā)揚“以我為主，主動負責”的精神和精心優(yōu)化、提升管理的要求，扎實工作，全力推進，通過嚴格審查壓減大修項目39項，節(jié)約預算資金1103萬元。至9月30日，茂名石化全面完成了煉油全停大修各項準備工作，確保全停大修工作順利進入了實施階段。
10月9日，茂名石化在煉油分部中心控制室現場召開了煉油首次全停大修動員會。會議號召全體參戰(zhàn)人員發(fā)揚團結拼搏、埋頭苦干的作風，堅定信心，攻堅克難，全身心投入到大修工作中，堅決打贏本次煉油全停大修攻堅戰(zhàn)，努力爭當中國石化系統(tǒng)全停大修標桿，譜寫茂名石化新篇章。
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