優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 科學(xué)組織生產(chǎn)
2010年12月17日，作為唯一為
西氣東輸二線等重點(diǎn)工程提供全系列產(chǎn)品的供貨廠家，渤海裝備公司石油鋼管年總產(chǎn)量突破百萬(wàn)噸大關(guān)，達(dá)到101.5萬(wàn)噸。
2010年，鋼管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間壓縮、任務(wù)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致渤海裝備公司產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格作“自由落體運(yùn)動(dòng)”，特別是管材類產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，在上年公司總利潤(rùn)額下降62.78%的背景下，2010年利潤(rùn)額持續(xù)走低，螺旋管降幅35.13%，直縫管降幅38.02%，
鉆桿管體降幅36.96%。
“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)組織生產(chǎn)，用質(zhì)和量合力拓展?fàn)I利空間。”渤海裝備公司知難而進(jìn)，在管理提效上實(shí)施了新模式。在市場(chǎng)開拓上，這個(gè)公司以訂單為龍頭，通過(guò) “一把手”工程和推行總部“搭臺(tái)”、基層“唱戲”、分級(jí)抓重點(diǎn)的模式，實(shí)現(xiàn)了上下整理聯(lián)動(dòng)。
高層管理者分批分路走進(jìn)市場(chǎng)，回訪、宣傳企業(yè)、推介產(chǎn)品，促進(jìn)了與客戶的合作關(guān)系。針對(duì)大項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)管理措施，確定了年度16個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的有的放矢；在國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)作中，通過(guò)與技術(shù)開發(fā)公司合作，實(shí)行了申報(bào)立項(xiàng)審批備案制度，確保了市場(chǎng)開拓成功率。
2010年，螺旋鋼管和直縫鋼管先后中標(biāo)印度達(dá)波爾—班加羅爾管線、
中緬管線境外段等工程，承攬任務(wù)10.1萬(wàn)噸，海外訂單達(dá)6.4億元；同時(shí)，2010年參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)達(dá)50余次，在城市燃?xì)庥霉堋⒐峁艿确矫婢〉猛黄疲@得內(nèi)蒙古西部天然氣、鄂爾多斯新圣天然氣、大唐能源等項(xiàng)目訂單共24萬(wàn)噸，合同額超10億元，僅2010年6月的“市場(chǎng)營(yíng)銷月”，就實(shí)現(xiàn)簽約額11.14億元。
針對(duì)管體規(guī)格越來(lái)越多、小口徑、薄璧厚的鋼管比重越來(lái)越大的情況，渤海裝備公司加大設(shè)備更新改造和生產(chǎn)組織力度，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，科學(xué)合理排產(chǎn)，提高機(jī)組有效作業(yè)率，保持了鋼管規(guī)模化生產(chǎn)。能克鉆桿生產(chǎn)線擴(kuò)能技改項(xiàng)目、大直縫埋弧焊管精整線擴(kuò)能技改項(xiàng)目、螺旋焊管711機(jī)組搬遷揚(yáng)州技改項(xiàng)目等一批新建項(xiàng)目均如期竣工，使鋼管產(chǎn)能提升，產(chǎn)業(yè)布局不斷得到優(yōu)化。
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