在行業(yè)寒冬之際，大宗商品在不斷尋求突圍新路子。
在上周五的2016年度全國(guó)
煤炭交易會(huì)上，業(yè)內(nèi)各界以“互聯(lián)網(wǎng)＋煤炭”為主題，對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)展開討論，挖掘“互聯(lián)網(wǎng)＋”契機(jī)下的行業(yè)突圍新模式。
“目前
火電利潤(rùn)正在面臨下降，但未來勢(shì)必會(huì)回升，轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于火電能夠提供市場(chǎng)中非常緊缺的調(diào)峰、儲(chǔ)備等輔助作用，這就對(duì)煤電有了新的定位，未來‘煤－發(fā)電－售電’的垂直化一體經(jīng)營(yíng)是全新的行業(yè)整合方式。” 清華大學(xué)電機(jī)系副教授、能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)助理陳啟鑫在會(huì)上指出了行業(yè)寒冬突圍的新路子，未來，傳統(tǒng)火電機(jī)組將由原先以提供能量為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴峁┹o助服務(wù)為主的盈利模式。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念不僅僅局限于目前流行的電商平臺(tái)，還將滲透入行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等深度融合。陳啟鑫表示，以此為契機(jī)將推動(dòng)煤炭企業(yè)的清潔利用、低碳環(huán)保，挖掘煤炭企業(yè)的運(yùn)營(yíng)精細(xì)化效率，催生信息服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)全方位商業(yè)模式變革，需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)的資源高效匹配、互聯(lián)互通，能源大數(shù)據(jù)的新應(yīng)用和新業(yè)態(tài)等。
對(duì)于煤炭企業(yè)而言，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源企業(yè)重資產(chǎn)的輕資產(chǎn)化管理。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖指出，煤炭行業(yè)的輕資產(chǎn)意味著客戶驅(qū)動(dòng)的碳管理，在消費(fèi)端進(jìn)行碳排放管理，在流通端搭建電商平臺(tái)，在生產(chǎn)端壓縮成本，同時(shí)提供碳交易平臺(tái)、金融、大數(shù)據(jù)等衍生服務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”煤炭最終將成為整個(gè)能源生態(tài)圈的一部分，形成能源清潔高效利用、信息互通共享、全產(chǎn)業(yè)智能化運(yùn)營(yíng)的能源互聯(lián)網(wǎng)。
隨著能源交易從買方市場(chǎng)步入賣方市場(chǎng)，為下游企業(yè)提供以客戶為導(dǎo)向的專業(yè)服務(wù)成為煤炭電商競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。“煤炭市場(chǎng)最大痛點(diǎn)在于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。”內(nèi)蒙古煤炭交易中心總經(jīng)理溫琳告訴記者，“目前物流占到煤炭成本的60%，信息不對(duì)稱導(dǎo)致整個(gè)物流成本高，如何提供第四方的智慧物流，是對(duì)煤炭大宗商品在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)。”
在12月4日舉辦的內(nèi)蒙古煤炭交易中心上線交易啟動(dòng)儀式上， 興業(yè)銀行 、 民生銀行 、 農(nóng)業(yè)銀行 、 建設(shè)銀行 、包商銀行成為內(nèi)蒙古煤炭交易中心的合作銀行，提供了總計(jì)420億元的2016年度供應(yīng)鏈金融服務(wù)。與此同時(shí)，包括神華集團(tuán)在內(nèi)的幾大上游重點(diǎn)客戶也簽訂合約，2016年度擬上線雙邊交易總量2.16億噸，交易總額達(dá)280億元。
眼下，全國(guó)各個(gè)煤炭交易中心都在搶占互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新市場(chǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下，煤炭電商已經(jīng)不是新鮮詞。但問及用戶體驗(yàn)時(shí)，一位煤企銷售業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者笑言，市場(chǎng)上還沒有一家真正能做好的平臺(tái)。煤炭企業(yè)要想從這片方興未艾的市場(chǎng)熱土中突圍，還需要更多時(shí)間耕耘。
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