科技揚帆震海外，擊水三千更遠航。
18年，中國石油海外創(chuàng)業(yè)、合作共贏，巨大成功得益于國家“走出去”戰(zhàn)略，得益于國有企業(yè)與國外伙伴合作探索，得益于中國石油海外管理體制、運行機制和項目運營模式形成，更得益于按照國際慣例，在技術標準體系上配套完善，一系列成熟先進技術應用和自主技術不斷創(chuàng)新。
如果說科學管理為中國石油建造了揚帆出海的艦隊，那么先進技術則成為中國石油實現(xiàn)海外騰飛的助推器。中國
石油人是站在巨艦船頭遠眺的水手，劈波萬里，跨越五洲……
走出國門面對挑戰(zhàn)，科技體制為海外業(yè)務發(fā)展奠定基礎
在推進國有企業(yè)改革進程中，尤其要注重科技體制創(chuàng)新這個關鍵環(huán)節(jié)，為提高市場競爭力提供強有力的支撐。
——題記
以前，中國石油企業(yè)到國外買技術，外方往往居高臨下，表情淡漠。現(xiàn)在，中國石油企業(yè)參加國際石油峰會，外國代表禮遇有加。為什么？中國石油有了本事，實力強大了，地位自然提高了。
壓力壓出動力，奮起挺起腰桿。幾代石油人，追尋科技夢，完善技術創(chuàng)新體系，優(yōu)化科技資源配置，強化科技人才隊伍建設，中國石油完成了國際化經營必需的科技體制的歷史嬗變。綜合一體化，是中國石油海外業(yè)務的體制支撐，與國際大油公司相比，中國石油最大的特點是上下游一體化，工程技術服務綜合能力獨一無二。
走出國門，中國石油海外業(yè)務，以創(chuàng)新科技管理體制和機制為抓手，持續(xù)推進科技資源整合，科技管理逐步與國際大石油公司接軌。在加大國際科技合作力度、著力促進科技管理國際化、科技人才國際化和研發(fā)機構國際化的過程中，中國石油的技術優(yōu)勢得到了體現(xiàn)和強化。
勘探開發(fā)和煉油化工是高技術、高風險、高投入的產業(yè)，沒有技術優(yōu)勢，何談合作？何來共贏？
世界油氣領域競爭，從來都是強者生存。美洲大陸上，西方公司放棄了不是“肥肉”而是“雞肋”的秘魯塔拉拉油田。中國石油要想在百年開發(fā)剩下的“殘羹”中找出“金子”，連有些地質學家都說是天方夜譚。中國石油發(fā)揮科技協(xié)作優(yōu)勢，一舉打出了數(shù)口千桶井，在秘魯石油界刮起了“中國石油旋風”。
在國內也只有遼河等少數(shù)油田有稠油開采的經歷，熬盡多少中國
石油科技人員的心血。隔洋相望的委內瑞拉也有稠油，在那里應用中國石油邊際油田
水平井開發(fā)技術，日產提高近10倍，水平井平均單井日產是委國石油公司上世紀90年代投產直井的5.2倍。
體制一新全局新，機制一活全盤活。中國石油逐步完善專業(yè)配套、學科齊全和技術力量雄厚的“一個整體、兩個層次”的研發(fā)組織體系，初步實現(xiàn)“統(tǒng)一科技計劃、統(tǒng)一項目設計、統(tǒng)一開題論證、統(tǒng)一檢查驗收、分層次投入、分級分類管理”的科技管理模式，確保了中國石油科技自主創(chuàng)新能力不斷提升。
非洲大陸油氣豐富，但拿出油氣并不容易。中國石油人不相信找不到油、拿不出油，以“石油神探”蘇永地為代表的一批科技英模，在蘇丹1/2/4區(qū)塊確定的9口井口口有油，震驚海外。哈薩克斯坦肯基亞克鹽下油田在沉睡30年后，被中國石油科技人員喚醒，3年內實現(xiàn)200萬噸原油生產能力。
中國石油海外油氣業(yè)務一系列新項目開發(fā)獲得的突破性戰(zhàn)略進展，集成創(chuàng)新了大型邊底水砂巖油田、碳酸鹽巖油氣田、超重油等海外油氣田開發(fā)配套技術，為蘇丹、哈薩克斯坦、委內瑞拉等海外區(qū)塊油氣業(yè)務快速發(fā)展提供了強有力的技術支撐。
2005年，哈薩克斯坦PK公司出售，最終，中國石油勝出。這是當年全球最大一筆收購合同，也是我國國企最大的一筆收購。
收購是實力，管好是能力。買得起能否管得好，是各界最為關注的。中國石油接收PK公司后，憑借技術實力、管理能力得到認同,原油產量穩(wěn)步上升，一舉突破千萬噸。中國石油積極應對，科學決策，大力拓展國際油氣市場空間，在中東兩伊地區(qū)新項目開發(fā)及中亞、亞太、北美地區(qū)油氣資產收購上也取得成功。
企業(yè)現(xiàn)代化，關鍵是科技體制現(xiàn)代化。科技是劍，體制是鞘。抽劍高擎，劍鞘安身。
立足海外破解難題，科技利器揚五洲樹形象
國際競爭從根本上說是科技的競爭，是自主創(chuàng)新能力的競爭。只有科技的發(fā)展和創(chuàng)新，才能真正走上科學發(fā)展的道路。
——題記
自主創(chuàng)新能力是競爭力。其實，就科技本身而言，體制機制固然重要，但以自主創(chuàng)新技術為核心的配套技術則是最鋒利的銳器。
中國石油海外創(chuàng)業(yè)，地上從來不少“荊棘”，地下從來不少“謎團”。中國石油人沒有退縮，依靠成熟、配套、儲備尖端超前的技術，打破了國際壟斷，叫響了CNPC品牌，樹立了中國石油人的形象。
中國石油成熟適用的技術當初雖分散在各個油田，但已達到或接近國際先進水準。以市場換技術，以技術爭市場，實現(xiàn)互利共贏，是中國石油對外合作的一條發(fā)展路子。
國內如此，國外也是如此。中國石油海外員工數(shù)萬人，海外隊伍近600支，有沒有獨家叩問地宮的技術，決定著這千軍萬馬是一往無前還是偃旗息鼓。
在中東，尤其是在伊拉克，一個魯邁拉剩余可采儲量相當于中國剩余可采儲量，能不能多拿油，考驗的是開發(fā)水平，考驗的更是技術水平。
蘇丹3/7區(qū)，一個曾經被判了“死刑”的區(qū)塊，在中國石油人手中，僅用兩年多的時間就發(fā)現(xiàn)了億噸級的大油田，成為當年世界
石油勘探界的一大亮點。乍得，西方大石油公司勘探30年少有建樹，中國石油到來后僅用不到4年時間便在此發(fā)現(xiàn)億噸級油田。乍得政府高度評價：中國石油使乍得盆地無法勘探的說法成為歷史。
中國石油勘探開發(fā)技術，讓國人振奮、世人驚奇。2010年，中國石油艾哈代布項目水平井鉆井周期45天，直井鉆井周期30天，至今在伊拉克作業(yè)市場上仍遙遙領先。中國石油大力推廣使用精細勘探、復雜
油氣藏開發(fā)和管理、老油田二三次
采油等一系列成熟和實用技術，有效解決項目技術瓶頸。至今，中國石油在印度尼西亞保持著67%的最高探井成功率。
令人高興的不僅是鉆井技術的提高，而且物探、管道、集輸?shù)燃夹g也連創(chuàng)佳績。
東方物探專家設計的軟件包GeoEast-lightning填補了國內技術空白，計算速度領先于國際同類型商業(yè)軟件，提升了中國油企找油找氣能力。東方物探形成以“PAI”技術系列、GeoEast軟件技術和新型地震儀器為代表的裝備技術三大技術系列，多項成果填補國內空白。
近年來，在役管道腐蝕老化輸送能力逐漸下降，解決這一矛盾最經濟有效的方法是應用減阻增輸技術。中國石油管道科技中心的輸油氣管道減阻劑及減阻增輸核心技術取得突破進展，取得多項核心技術，達到國際水平，并應用在英國、挪威等10個國家輸油管線上，成為國際名牌。
中國石油攻克了世界級長距離油氣混輸工藝技術難題，在哈國肯基亞克油田建成了全球最大口徑、最長距離、大氣油比、富含硫化氫的混輸管道工程。中國石油的油田污水無公害化生物降解與灌溉技術，對蘇丹1/2/4項目污水進行處理，全部達標灌溉，產生了巨大經濟效益和社會效益。
緊握技術“金鑰匙”，中國石油無往不勝。以復雜地表區(qū)山地勘探技術、委內瑞拉乳化油田水平井鉆井技術等為代表的優(yōu)勢技術，已經成為中國石油國際化經營的核心競爭能力。中國石油不但叩開了走向海外的“大門”,而且擁有了延續(xù)海外輝煌業(yè)績的“撒手锏”。
憑此，中國石油足音鏗鏘，闊步向前。
鍛造鋒刃磨礪尖兵，工程技術建設服務海外齊奏凱歌
在新的歷史時期，只有緊緊抓住新科技革命帶來的難得機遇，大力推進科技進步與創(chuàng)新，并以此為切入點和突破口，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。
——題記
如果說，當年物探尖兵，兜里揣著護照簽證闖世界兩眼一墨黑，對海外合作知之甚少的話，那么如今海外工程技術、工程建設、工程服務，成為提升海外油氣業(yè)務技術支持的主力軍。目前，在29個國家81個項目中，活躍著中國石油工程技術、建設和服務隊伍，各個是擁有獨門絕技的“鋼鐵之師”。
在20世紀中葉的國際石油工業(yè)改革大潮中，一些國際石油公司走專業(yè)化道路，將工程服務業(yè)務獨立出去，成立專業(yè)的工程技術服務公司。從此，國際石油公司和國際工程技術服務公司成為國際石油界的兩個重要組成部分，共同獲得了成長。
借鑒不照搬，引進不學步。中國石油不僅擁有油氣核心業(yè)務，而且擁有強大的工程技術、工程建設和裝備制造等業(yè)務，專業(yè)配套，門類齊全。中國石油在國際油氣合作中，擁有任何單一石油公司或技術服務公司都難以比擬的整體優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。
蘇丹人民把希望寄托于中國石油，中國石油莊重承諾：開發(fā)蘇丹1/2/4油田，建設喀土穆煉油廠，建設從蘇丹黑格里聯(lián)合站到蘇丹港的1506公里輸油管線。這是非洲最長的輸油管線。
闖盲區(qū)必須有“沉舟”之氣。東方物探、長城鉆井的數(shù)千名員工遠赴非洲；管道建設者、工程建設者走進戈壁……短短3年就攻克了喀土穆煉油廠一系列重大技術難題，一次投產成功。僅僅兩年時間，第一船產自穆格萊德盆地的原油經長輸管道來到蘇丹港出口國外，第一座煉油廠產出合格的汽油、柴油等，數(shù)萬蘇丹當?shù)厝罕娸d歌載舞慶祝，將原油出口日定為蘇丹石油節(jié)。
闖禁區(qū)必須有“斷喝”之舉。大慶鉆探DQ001隊在伊拉克綠洲項目一舉創(chuàng)鉆井周期最短、鉆井速度是鄰井的3.3倍等10項紀錄；在魯邁拉油田，大慶鉆探DQ012鉆井隊僅用22天16小時就完鉆井深3390米的魯邁拉油田R512井，創(chuàng)造“中國速度”。
長城鉆探為蘇丹6區(qū)提供稠油熱采全套技術服務，平均日產比常規(guī)冷采提高4倍，在中哈公司阿克糾賓油田平均機械鉆速提高26％。
闖新區(qū)必須有“拓荒”之志。中國石油不僅擁有強大的上游板塊，而且有煉油、銷售、貿易、裝備制造、運輸及后勤服務等業(yè)務，幾乎國際石油合作中涉及的業(yè)務鏈條都可以在中國石油內部找到相應的機構完成。中國石油大船在海外合作大洋中一路暢行。
從走出去到國際化、到服務外向型經濟，中國石油海外創(chuàng)業(yè)之路越走越寬廣；從境外試水到揚帆遠航、到擎科技長劍縛油龍，中國石油探索海外科技興油之路越走越亮堂；從單一合作模式到上中下游一體化合作模式，從服務資源國履行社會責任到攜手共建友誼橋梁，中國石油開辟海外業(yè)務可持續(xù)發(fā)展嶄新模式之路越走越有希望。
在中國石油宏觀戰(zhàn)略中，有一個核心詞語備受矚目——“國際”：資源、市場、國際化，建設綜合性國際能源公司，打造綠色、國際、可持續(xù)
中石油……追趕者成為排頭兵，中國石油科技如炬，照耀海外；探索者成為領航者，中國石油科技如磐，威鎮(zhèn)四方。
今天的中國石油可以擲地有聲地說：海外創(chuàng)業(yè)，我們無愧于國家；科技興油，我們無愧于時代……
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