新一輪能源大轉(zhuǎn)型的序幕已經(jīng)拉開。
首先，煤炭石油被視為“骯臟”的高碳能源，低碳被視為“潔凈”，天然氣黃金時(shí)代來臨，風(fēng)能太陽能等可再生能源比重增加，世界進(jìn)入多元能源時(shí)代;其次，“石油頂峰論”已經(jīng)過時(shí)，傳統(tǒng)的化石能源資源并不稀缺，只要有充足的投資就能保障充足的供給，地緣政治與國家制度安排是最關(guān)鍵的因素;第三，能源消費(fèi)主體由發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，全球能源治理格局調(diào)整滯后，加劇能源價(jià)格波動(dòng)并影響投資的自由流動(dòng);第四，“低碳道德化”和技術(shù)進(jìn)步正在共同推動(dòng)著全球能源大轉(zhuǎn)型，非常規(guī)油氣和能源多元化開創(chuàng)了能源創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代。
2006年瑞典首相宣布到2020年瑞典將成為沒有石油消費(fèi)的國家時(shí)，我曾經(jīng)很不以為然。大多數(shù)國際能源專家也認(rèn)為這一預(yù)言過于樂觀，現(xiàn)在的世界怎么可能沒有石油消費(fèi)?但前不久，美國著名學(xué)者盧安武來中國演講，他在新書《重新發(fā)明火》中預(yù)測，到2050年美國也將是沒有煤炭、石油和核能的國家。美國 ——當(dāng)今世界上石油消費(fèi)最多的國家，40年后也可以不用石油嗎?與此同時(shí)，著名美國學(xué)者Robert A. Hefner III 在新作《能源大轉(zhuǎn)型》(The Grand Energy Transition)里，也表達(dá)了與盧安武相似的觀點(diǎn)，能源多元化的確已經(jīng)出現(xiàn)，低碳趨勢不可逆轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)能源退出舞臺(tái)只是快慢的問題。
不同社會(huì)階段背后有不同的能源結(jié)構(gòu)支撐。英國人發(fā)明了蒸汽機(jī)，引領(lǐng)社會(huì)從生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)向煤炭時(shí)代的第一次工業(yè)革命，建立了“日不落帝國”。美國開創(chuàng)現(xiàn)代石油工業(yè)，把汽車文化撒遍全球，使石油成為現(xiàn)代工業(yè)的血液，催生了第二次工業(yè)革命，也造就其“世界警察”的地位。在當(dāng)今信息時(shí)代，“頁巖氣革命”讓美國再一次占有“低碳”和“第三次工業(yè)革命”的先機(jī)。“能源獨(dú)立”的可能性，將大大改寫世界能源地緣政治版圖。頁巖氣革命正在有力地推動(dòng)著世界能源加速轉(zhuǎn)型，不論是消費(fèi)國還是產(chǎn)油國，都感覺到了強(qiáng)烈的“轉(zhuǎn)型氣場”的逼近。
前兩次世界能源的重大轉(zhuǎn)型與中國擦肩而過，這一次中國必然要參與其中。當(dāng)今中國的能源轉(zhuǎn)型，深刻影響著全球的能源格局。非常規(guī)油氣和可再生能源，實(shí)質(zhì)上大大擴(kuò)展了能源資源的概念和地理的分布范圍，相應(yīng)消減了常規(guī)油氣出口國的談判優(yōu)勢，中國應(yīng)可從中受益。
保障供給、減少排放和參與全球競爭，是中國能源工業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)，換個(gè)角度看，實(shí)際上是“技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，以及融入全球能源體系”的問題。市場經(jīng)濟(jì)最大優(yōu)勢在于高效籌集和利用全社會(huì)資本，美國頁巖氣革命成功的根本原因，就在于短期內(nèi)巨大資本的流入和有效利用。有報(bào)告說，在過去八年里，僅美國得克薩斯州就鉆了近40萬口頁巖油氣井，按平均500萬美元一口井算，投資了2萬億美元。“錢不進(jìn)去，氣不出來”，邏輯就這么簡單。這些年中國流入美國頁巖氣的資本百倍于投入中國本土頁巖氣勘探開發(fā)，不僅是兩國發(fā)展階段的差異，更是制度安排差異所致。
對于常規(guī)油氣，150多年的歷史上就是一部“壟斷”歷史：從家族壟斷(洛克菲勒家族、諾貝爾家族)到卡特爾壟斷(石油七姐妹)到國家集團(tuán)壟斷(歐佩克、IEA)，以及許多非歐佩克的國家石油公司。因?yàn)橛蜌庠诨茉粗姓加薪^對壟斷的地位，幾乎沒有價(jià)格彈性，只要占據(jù)資源就有豐厚的利潤，因此壟斷就成為油氣行業(yè)的自然屬性。能源多元化和非常規(guī)油氣的出現(xiàn)，將從根本上改變油氣行業(yè)的游戲規(guī)則。
一個(gè)最新的例證就是，頁巖氣革命是由千百家中小石油公司推動(dòng)的，而跨國石油巨頭們對此幾無貢獻(xiàn)。埃克森美孚、雪佛龍等巨頭先后收購了多家成功的頁巖氣公司，但是否運(yùn)作成功仍需實(shí)踐證明。
能源大轉(zhuǎn)型讓世界進(jìn)入了一個(gè)全新的能源創(chuàng)業(yè)周期，那些有最好制度安排的國家將會(huì)在這一新周期中占據(jù)主動(dòng)地位。好的制度安排能吸引最多的資金和最好的人才，引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新潮流。但愿中國能源行業(yè)不要在轉(zhuǎn)型新周期里，再為落后而嘆息百年。
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