在集團公司上下學(xué)習(xí)黨的十八大精神，為支撐實現(xiàn)“兩個翻番”謀篇布局之時，中國石油海外勘探開發(fā)公司傳來喜訊：截至12月17日，海外勘探開發(fā)公司累計生產(chǎn)原油8621萬噸、天然氣175億立方米，油氣作業(yè)當(dāng)量突破億噸，達到1.0015億噸，權(quán)益當(dāng)量達到5035萬噸。這是中國石油連續(xù)第二年海外油氣作業(yè)當(dāng)量突破億噸，繼續(xù)鞏固“海外大慶”建設(shè)成果，實現(xiàn)海外油氣市場穩(wěn)步開拓，標(biāo)志著中國石油“走出去”的步伐愈發(fā)堅實有力。
2012年，中國石油海外油氣增產(chǎn)之路格外艱辛。全球經(jīng)濟下行、南蘇丹項目停產(chǎn)、敘利亞政局動蕩、資源國政策收緊和安保形勢嚴(yán)峻等不利因素對中國石油海外油氣作業(yè)當(dāng)量持續(xù)突破億噸提出多重挑戰(zhàn)，“海外大慶”建設(shè)成果鞏固承受巨大壓力。
面對困境，海外勘探開發(fā)公司迎難而上。各海外地區(qū)公司和項目公司根據(jù)海外油氣業(yè)務(wù)總體工作部署，圍繞鞏固“雙億噸”，一方面突出油氣勘探與生產(chǎn)運營，積極應(yīng)對中東、北非地區(qū)動蕩局勢對海外業(yè)務(wù)的影響，通過大力實施注水、水平井和提高采收率“三大工程”，努力實現(xiàn)老油田硬穩(wěn)定和新油田快發(fā)展;積極探索海外勘探開發(fā)一體化生產(chǎn)組織模式，邊落實資源邊建設(shè)產(chǎn)能，快速實現(xiàn)增儲上產(chǎn)，確保海外油氣作業(yè)產(chǎn)量保持穩(wěn)定：35個海外油氣生產(chǎn)項目中，28個項目超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)，特別是魯邁拉項目、MPE3項目、SPC項目、哈法亞項目和艾哈代布項目為海外油氣生產(chǎn)保持億噸級當(dāng)量產(chǎn)量水平做出重大貢獻。
另一方面，海外各地區(qū)公司和項目公司深入推進“雙控”工作和經(jīng)營策略研究，對管理現(xiàn)狀進行分析，向管理要效益，通過完善監(jiān)督機制和嚴(yán)格招標(biāo)制度等手段，不斷提高投資效益，提升發(fā)展質(zhì)量。同時，公司積極開展管理提升活動，從制度執(zhí)行、目標(biāo)管理、責(zé)任落實、考核評價、激勵約束和風(fēng)險防控等方面對管理現(xiàn)狀進行分析，為下一階段的整改和提升工作奠定基礎(chǔ)。
除了海外油氣生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)中有進之外，2012年海外重點工程建設(shè)也取得重大進展，為“海外大慶”的可持續(xù)發(fā)展提供了續(xù)航動力。中東“3+1”殲滅戰(zhàn)和油氣戰(zhàn)略通道等重點工程建設(shè)取得重大突破，中哈原油管道二期二階段、中亞天然氣管道C線建設(shè)順利推進。項目開發(fā)方面，公司整合新項目開發(fā)機構(gòu)，加快評價進度，理性捕捉機會，在美洲等地區(qū)均取得重要突破。
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