――中國國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰談推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月1日訊（記者 李予陽）“國電集團公司緊緊圍繞建設(shè)一流綜合性電力集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)兩大戰(zhàn)略任務(wù)，以加強思想政治建設(shè)和能力建設(shè)為重點，以破解改革發(fā)展難題、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，完善制度機制，立足企業(yè)實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)扎實推進(jìn)，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和科學(xué)發(fā)展取得明顯成效。”國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰向記者介紹，2010年，在煤價上漲的情況下，國電集團公司加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，依靠新能源、高科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤60.9億元。
如何讓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實效？張成杰給出的答案是“以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”
張成杰說，集團公司注重發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的龍頭作用，成立了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞新能源發(fā)展等重大課題開展專題學(xué)習(xí)，召開務(wù)虛會進(jìn)行深入研討；組織基層單位開展解放思想大討論，開闊思路；圍繞集團公司確定的重點課題，每半年開展一次專題調(diào)研，向基層單位和干部群眾問計；組織開展形勢分析和學(xué)習(xí)教育活動，“贈書促學(xué)”，邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者作“新能源發(fā)展”等一系列專題講座。同時，始終把加強基層黨組織建設(shè)放在突出的位置，以建設(shè)“四強”、“五個好”黨組織為目標(biāo)，注重發(fā)揮基層積極性。所屬江蘇晶德公司針對生產(chǎn)開展夜校培訓(xùn)，做到一周一講；山東聊城電廠開展“周五學(xué)習(xí)日”等活動，有力營造了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍。
張成杰說，集團公司注重突出實踐特色，積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與破解改革發(fā)展難題、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。組織集團公司部門和所屬企業(yè)帶著問題學(xué)習(xí)、圍繞工作鉆研，研究確立以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，培育以新能源和高科技為特色的核心競爭力，形成《火電廠綠色電站重大技術(shù)路線和經(jīng)濟研究》等一批深化企業(yè)轉(zhuǎn)型和挖潛增效工作的應(yīng)用成果。針對煤價持續(xù)上漲、火電企業(yè)大面積虧損的嚴(yán)峻形勢，開展學(xué)習(xí)蘇龍公司經(jīng)驗，學(xué)習(xí)陶建華事跡活動。2009年以來，集團公司通過創(chuàng)新累計節(jié)約燃料支出44.5億元。針對科技研發(fā)后勁不足和高端人才培養(yǎng)滯后的難題，與國內(nèi)外同行廣泛交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和科學(xué)方法，成立國電新能源技術(shù)研究院，引進(jìn)多名海外高層次人才。集團公司各部門、各單位通過加強對新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了在資本運作、企業(yè)管理、煤化工和太陽能產(chǎn)業(yè)等多方面的創(chuàng)新，取得了一批科技成果，4個國家級研發(fā)平臺獲得批準(zhǔn)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦風(fēng)電機組變流器填補了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化空白，等離子點火技術(shù)榮獲國家能源局科技進(jìn)步一等獎。
（責(zé)任編輯：高蕾）
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