作為當前技術最成熟、最具市場競爭力和商業化發展前景的可再生能源發電技術，風力發電近年來在我國取得了快速發展，形成了從
風電機組、配套零部件設計制造到風電場開發建設、運維服務等一條完整的產業鏈。
不過，在中國風電快速發展的同時，也逐漸暴露出了產品研發能力不足、生產過程質量保證不完善；風電機組性能不穩定、并網適應性差；運行維護和技術服務能力跟不上，風電場等效滿負荷運行小時數較低；缺乏完善的行業標準體系和檢測認證體系等一系列不足和問題。
在這種情況下，中國可再生能源學會風能專業委員會和維斯塔斯風力技術（中國）有限公司在2009年11月起聯手就建立和完善中國的風力發電評價體系進行了研究。并在今年10月20日從風電機組、制造商、風電場運行維護、招標評價到項目后評估等方面提供了一套相對完整的風力發電評價體系的方法和建議。
在行業快速發展的昨天，維斯塔斯為何會深謀遠慮開始著手建立該風力發電評價；在風電市場風云變幻的今天，作為行業領軍企業的維斯塔斯如何看待這一風力發電評價體系在行業中的作用。帶著這些疑問，《機電商報》記者與維斯塔斯中國區總裁唐瑪勒先生進行了深度對話。
幾年前，中國風電的發展可謂一帆風順，維斯塔斯當初為什么會有建立這樣一套風力發電評價體系的想法？
唐瑪勒：維斯塔斯在與全球各個國家政府合作方面具有很豐富的經驗，并且我們也積極參與了許多國家風電產業的發展�；谶@些經驗，5年前我們就預計中國風電將會迎來一個迅猛發展階段，也可能會產生一些問題。不過當時中國的情況跟現在有很大不同，當時行業的討論都是圍繞著增長率、裝機容量兆瓦數等問題來展開的。而現在，我們看到了行業在發生轉變，今天的風電市場大家關注的重點都是可持續發展、質量和安全問題。可以說這為我們這個研究創造了一個更合適的時機。
不過，我想強調的是，作為一個制造企業，我們和協會合作并不是說要對行業有什么約束力。只是因為我們已經看到存在的一些問題，并覺得應該對這個行業的發展做出貢獻。
實際上這個體系是一個系統工程，需要所有參與者從現在提高認識，達成共識，這樣才能形成行業自律的環境，然后才能夠變成我們大家的自愿行動和行為準則。我想，這個報告對形成這樣一個環境應該起到一個很好的促進作用。
我們注意到，長期以來維斯塔斯始終堅持質量至上和可持續發展戰略。您是怎么看待這一問題的？
唐瑪勒：維斯塔斯一直高度重視可持續發展和質量。我們相信，質量可靠、收益可預見的風電機組對行業的發展至關重要，因為這可以幫助我們的客戶預見其風機在15年或更長的生命周期中的運營情況。此外，為了保證風機的性能，我們一方面要基于中國國情和25年服務中國的經驗，另一方面還要將全球的經驗和知識體系引入中國。這個研究報告也是如此，我們充分結合了國際標準和中國國情。您可以發現各項研究中不僅有我們來自中國的技術人員，還有我們來自歐洲和丹麥的技術人員參與。
今年中國風電的發展并不像以往那么快速，這對未來維斯塔斯在中國市場的發展會不會有一些影響？
唐瑪勒：看風電的發展應該看5年或者更長的一個時間段。我覺得每年都有不同的挑戰，目前大家都看見了今年的挑戰。但是我們對于長期的發展非常有信心。一個非常積極的信號是，我們的中國客戶非常積極正面地跟我們交流，咨詢我們如何才能實現自己風場的度電成本的回報。而我認為越來越多的中國客戶開始關注度電成本以及投資回報，這是個很好的苗頭。
從今年開始，中國風電發展告別了高歌猛進的發展而轉向了更加健康的可持續發展階段。對于維斯塔斯而言，會不會有新的應對策略？
唐瑪勒：隨著中國風電市場更加復雜化，發展得更快，我們會把更多新的知識和成熟的解決方案引入到中國來。
我認為現在中國風電行業，已經到了一個需要用更多的科學去指導的又一個階段。缺少科學的方法，我們就無法實現對客戶的承諾，投資回報率也很難實現。綜合來說，良好的供應伙伴關系、高質量的風機、科學的管理和維護是實現可持續發展的關鍵。所以我們需要把更科學的方法引入市場，以確保風機在20年的生命周期中實現較低的度電成本。
能具體講講嗎？
唐瑪勒：在國外，我們可以為客戶提供風電廠運行和維護的一攬子服務，因為我們知道何時應該去檢修、安裝和維護，這些在我們的電腦系統里都可以看得一清二楚。前不久，我們就剛與英國的一家客戶簽訂了一個海上風電廠15年的服務協議。
再具體一點來講，在我們的系統里，有一個3個月之內需要維修的風機的清單，我們的人員不需要隨時到風機上去檢查，只是在需要的時候為某一臺風機進行服務。我們認為這種科學的方式方法在未來越來越重要。不過我要指出一點，如果要建立一整套風機維護系統，您對風機的了解必須要有10年以上的經驗。
總之我認為，在這個全新的階段，我們應該把整個服務理念介紹到中國。
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