2011年，受日本核
泄漏事故影響，德國政府決定在2022年之前關閉全國共17個
核電站。消息一出，其中8個老式核電站立即停止運營。
一場
新能源革命隨即全面展開。按照德國政府能源方案的綜合目標，到2022年，核能將全面退出，通過燃燒
煤炭獲得的能量也會逐漸停止使用，除了部分天然氣，可再生能源將占到極大的比例。其中，
風電、
生物質(zhì)能和光能將在未來可再生能源中扮演重要角色。
“當我們決定進行能源轉型時，全球氣候變暖是一個主要原因，但并不是唯一。由于我們走在可再生能源的發(fā)展前沿，我們確信，對德國和德國企業(yè)來說，這次轉型是一盤很大的生意。”在3月底舉行的“中德（廣州）綠色能源合作洽談會”上接受《大經(jīng)貿(mào)》記者獨家專訪時，德國北威州投資促進署投資戰(zhàn)略部主管克勞斯-彼得?迪茨爾（Klaus-PeterDietzel）說。
為了實現(xiàn)迪茨爾口中所說的“這盤大生意”，全球資本的參與必不可少，而能源產(chǎn)業(yè)方興未艾的中國更是德國各聯(lián)邦州政府招商的重點之一。以北威州為例。作為德國乃至歐洲最重要的能源基地，北威州的能源生產(chǎn)和消費能力均列德國各聯(lián)邦州之首。這是北威州首次在廣州舉行以可再生能源為主題的洽談會，此前該州已經(jīng)在杭州、深圳和北京等地展開相關主題活動。
在中國的“
十二五”規(guī)劃中，可再生能源被列為7個戰(zhàn)略性新行業(yè)之一。盡管10多年來發(fā)展迅猛，但其背后也存在著重復性發(fā)展、產(chǎn)能擴張速度遠超市場消費速度之隱患。亦有評論認為，中國的可再生能源發(fā)展在整體上至今仍未形成一個系統(tǒng)性的規(guī)劃。
從德國的經(jīng)驗出發(fā)，迪茨爾認為可再生能源的發(fā)展需要投入更多的智慧，同時要打破企業(yè)壟斷，實現(xiàn)全民參與。“可以肯定，德國在能源供應的結構和系統(tǒng)上所經(jīng)歷的改變，也將會發(fā)生在中國和它的老百姓身上。”他說，“盡管我們所處的情況并不一樣，但我相信差異并不是那么大，我們可以互相學習。我們應該保持聯(lián)系，繼續(xù)討論德中兩國企業(yè)之間的合作，那將是很富有成果的命題。”
德國經(jīng)驗
大經(jīng)貿(mào)：在你看來，在新能源發(fā)展的推進中，最關鍵的因素是什么？
迪茨爾：我認為我們更應意識到，未來的能源產(chǎn)生將更加分散化。當然，大型的能源公司并不想聽到這些，但這是事實。對他們來說，關閉核電站會讓他們的收益遭受損失，誰都不能給他們等價的東西。實際上，我們需要有更分散的能源生產(chǎn)和消耗，以及更多的小型生產(chǎn)商和運營商。這是未來很重要的準則，我肯定其他歐洲國家也會這么做。因為像煤炭、汽油和天然氣等能源資源都是有限的，我們負擔不起這些由二氧化碳所產(chǎn)生的無節(jié)制的費用。
中國國情有所不同，中國會建很多電廠，使用很多電力。德國是發(fā)達國家，現(xiàn)在的政策目標是逐漸降低能源的使用。但是，我希望中國能巧妙地去處理這些問題，不要重蹈工業(yè)國家的覆轍。
大經(jīng)貿(mào)：中國國內(nèi)可再生能源終端消費市場的需求匱乏被認為是目前中國可再生能源發(fā)展困局之根本。甚至，大部分的中國老百姓都還不知道它是什么，發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)又是為了什么。培養(yǎng)公眾意識、培育消費市場，德國在這方面的做法是什么？
迪茨爾：在德國，我們已經(jīng)在綠色能源的政治討論上花了將近30年的時間。我們甚至產(chǎn)生了一個叫“綠黨”的新政黨，現(xiàn)在已經(jīng)是執(zhí)政聯(lián)盟的一部分。我們有一個廣泛的社會和政治共識，就是我們不能再依賴核能，我們需要減少CO2排放量，我們需要開始建立可再生能源的計劃。這是很重要的，因為它意味著全社會的參與。到最后，所有人都需要改變他們的習慣。如果中國也出臺節(jié)省能源的政策，那最終，所有人都能在家里看到這樣一個場景，燈不僅僅是因為要被關閉才被關閉。這意味著習慣的改變。
另外，德國在可再生能源領域的發(fā)展，包括歐洲在這方面的研究，都會帶來經(jīng)濟上的成功。沒有發(fā)展可再生能源上的行動就不可能有經(jīng)濟上的成功。這個領域的研究很有意思，因為它通過法案打開了可再生能源的發(fā)展市場。每一個想在屋頂放置太陽能電池板或者在儲藏室裝置風車的人，都有權將他們的電能并入到電網(wǎng)中。這對可再生能源的發(fā)展具有很大的推動作用。而這在中國和日本等其他國家是不存在。在日本，不同的區(qū)域被不同的大型私企控制著，甚至在同一個地區(qū)也沒有相同的電流頻率。例如，福島的電流頻率是50HZ，但在日本的其他地區(qū)是60HZ。所以在福島核電站被破壞后，他們不能從其他地區(qū)輸送電能過來。這是在維護壟斷，只有打破這種壟斷，才可以自由地并入電網(wǎng)。
大經(jīng)貿(mào)：從2009年開始，中國政府出臺了一系列規(guī)劃以支持可再生能源的發(fā)展，而我們也可以看到，中國越來越多城市和地區(qū)也加入到發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)的隊伍中。由此而引發(fā)的競爭問題，你是如何看待的？
迪茨爾：我們在電網(wǎng)的建設和運營中也存在競爭。舉個例子，A公司說他們只出售綠色能源。所有德國的老百姓，不管他們住在哪里，他們都可以選擇和A公司聯(lián)系，購買他們的能源，這是完全有可能的。不過，A公司不會在你的住處安裝新的線路，他們還是會通過你現(xiàn)有的供應商B公司已經(jīng)安裝好的線路進行能源輸送。由于B公司是該電網(wǎng)的擁有者，A公司必須付給B公司一定的費用。這在德國很正常，每一個人都有權更換他們的能源供應商。而這對老百姓來說很有好處，因為他們說不定還能以更低的價錢享受到綠色能源。
一盤大生意
大經(jīng)貿(mào)：這是德國第一次在廣州舉辦這類主題的洽談會。據(jù)我所知，許多發(fā)達國家如英國在尋求與廣東在綠色低碳產(chǎn)業(yè)的合作方面，已經(jīng)做了大量的工作。對德國來說，現(xiàn)在才在廣東采取行動是否有點滯后了？
迪茨爾：我并不認為我們來晚了。這個產(chǎn)業(yè)在廣東的發(fā)展，我們以后會有所判斷，但我認為德國在可再生能源這個領域的技術已經(jīng)在中國有所凸顯。我們北威州投資署的任務，不是把技術帶到中國，而是要把中國的投資者帶到德國。相比之下，在德國的中國投資者更多。
大經(jīng)貿(mào)：電動汽車是北威州這兩年在對華招商時所重點推薦的產(chǎn)業(yè)。你能否透露更多關于北威州和中國在這方面的合作細節(jié)?
迪茨爾：北威州是一個汽車使用率非常高的聯(lián)邦州，很多汽車業(yè)的巨頭都在這里設點，國際三大汽車公司——戴姆勒（Daimler）、福特（Ford）和歐寶（Opel）——都將他們的生產(chǎn)基地設立在這里。所以，在智能管理信息系統(tǒng)領域，有很多由德國公司和中國公司組成的合資企業(yè)。例如德國戴姆勒（Daimler）公司和比亞迪(002594,股吧)之間的合作，他們共同在深圳研制新型的
電動車。
在北威州，有約800家各個門類的汽車零配件企業(yè)，占德國該行業(yè)總數(shù)的三分之一。例如曼奈科思（Mennekes）電氣有限公司是充電插頭方面的專家，它現(xiàn)在是中國企業(yè)生產(chǎn)電動車時充電插頭的供應基地。
大經(jīng)貿(mào)：除此之外，還有什么樣的項目值得中國企業(yè)注意？因為在你的演講中，你還提到了一些新的概念，如智能電網(wǎng)、能源銀行。
迪茨爾：是的，為智能電網(wǎng)提供必備的電子裝置，這是未來最重要的市場之一。而未來，穩(wěn)定的電網(wǎng)所面臨的挑戰(zhàn)將是多重性的。我們需要整合可再生能源，使它們和傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)模式相兼容。
和你說一個簡單的綜述，在德國和中國，我們有3層電網(wǎng)。第一層、也是最高伏特的一層用于長距離的電能輸送，第二層是服務于工業(yè)，第三層，即最低的220伏特一層則是作為日常家用。傳統(tǒng)電力系統(tǒng)是一個自上而下的系統(tǒng)，發(fā)電廠在最高一層電網(wǎng)進行輸出，電能被轉換到第二、第三層電網(wǎng)。現(xiàn)在，成千家小型的風力發(fā)電廠把他們生產(chǎn)的電能輸送到低層的電網(wǎng)。這被認為是理所當然的分配，但同時也帶來一個問題，即電能會儲存在低層的電網(wǎng)中。我們需要一種新的轉換模式，將這些電能輸送到更高層的電網(wǎng)中。所以，我們需要的不是一個自上而下，而是自下而上的系統(tǒng)。智能電網(wǎng)能夠有效地協(xié)調(diào)電能的產(chǎn)生、儲存以及運營和消費的關系，能夠?qū)㈦娏κ袌鏊袇⑴c者整合到一個系統(tǒng)之中。這個過程中需要很多新技術、新產(chǎn)品和新的商業(yè)模式，而它們現(xiàn)在還沒到位。我們需要新的發(fā)明，所有有用的發(fā)明都意味著市場。對此有所貢獻的人都可以在這分一杯羹。
大經(jīng)貿(mào)：如果中國企業(yè)想?yún)⑴c你剛剛提到的這些項目中，他們應該關注哪些方面？
迪茨爾：他們應該關注智能電網(wǎng)的需求。我可以給你一個例子。你要買的下一個洗衣機，你只需輸入洗衣時間，洗衣機自己就會決定什么時候是最佳的洗衣時間。有可能在晚上電費不是那么貴的時間段，有一定的風力而又沒有其他人需要風能的時候。目前，已經(jīng)有公司生產(chǎn)出了這種智能洗衣機，但現(xiàn)在他們還缺乏一樣技術，即洗衣機需要接收來自電網(wǎng)的信息，決定什么時候開始洗衣。這就是我們剛才說到的，電網(wǎng)需要和通信網(wǎng)絡聯(lián)合起來，因為它可以把信息傳送到洗衣機那。這就是能源的互聯(lián)網(wǎng)，智能產(chǎn)品需要和電網(wǎng)進行交流，而這是一個很有意思的市場。
給你舉另外一個例子。目前，電能的生產(chǎn)是根據(jù)消費而定。什么意思？如果你在家開燈，在發(fā)電站他們會準備好電能。但是怎么準備風能呢？風能是沒辦法提前準備好的。未來，在原則上，消費會根據(jù)生產(chǎn)而定。那意味著，當有陽光有風的時候，你才能消費電能。這是需要管理的，包括機器運行的時間，如果有必要的話生產(chǎn)可能會延遲。所有的這些將依賴于可再生能源的生產(chǎn)，而上述的將是電網(wǎng)中儲存了50%甚至更多的可再生能源時會出現(xiàn)的情況。我們提前20年來做這件事情，這是我們前進的方向。
要實現(xiàn)這一切，需要一個智能電子管理系統(tǒng)，這是一個很大的市場。另一個大市場是我們怎樣減少能耗。所以，如果我們需要消耗能源，問題是哪些能源可以被減少呢？每一個可以幫助我們減少能源消耗的發(fā)明都具有巨大的市場潛力。
大經(jīng)貿(mào)：研發(fā)和生產(chǎn)這類產(chǎn)品需要大量的資金投入，而成本是中國企業(yè)最擔心的問題之一。如何在技術創(chuàng)新、環(huán)境問題和成本控制間取得平衡？
迪茨爾：當然，吸引投資是必要的，但他們更需要智慧。我想說的是，能源轉型和在能源供應系統(tǒng)建設上的這種徹底的變革，對于中小企業(yè)來說是一個巨大的機會。他們必須富有創(chuàng)造力，商機就在這里。企業(yè)負責人可以告訴自己的工程師和技術人員朝這個方向上去思考，我們需要你的智慧和概念去實現(xiàn)這個目標。像投資一個洗衣機，你不用自己去找投資，只要你有一個模式，而那就是你的資本。如果有好的想法，投資自然會隨之而來。因為每一個人都很想?yún)⑴c其中，分享你智慧的成果。
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