7月的
大慶油田，一片仲夏生機勃勃的景象。
到2020年油氣當量保持在4000萬噸以上，這是當代大慶人在大慶油田發現50周年之際，向黨和國家做出的莊嚴承諾。
是什么讓一個高效開采50多年的老油田穩產腳步依然堅實？在戰略發展的關鍵期，大慶
石油人走出了一條科學發展的大慶之路。
戰略成功是企業最關鍵的成功
2009年之秋，大慶油田迎來了發現50周年的歷史節點。
戰略關鍵期，關鍵在戰略。大慶油田提出“三個建設”的目標，即建設一個資源探明率最大、油田
采收率最高、分階段持續穩產，在國家能源布局中始終保持重要地位的百年油田；建設一個面向全球、面向未來，技術水平和綜合實力趕超國際一流，在中國石油綜合性國際能源公司戰略中發揮重要作用，在
海外油氣資源
勘探開發領域具有強勁競爭力的能源企業；建設一個發展和諧、環境和諧、人企和諧，始終走在全面建設小康社會前列的現代企業。
中國石油天然氣集團公司黨組成員、副總經理、大慶油田公司總經理、大慶石油管理局局長王永春說，從一定意義上說，“三個建設”奮斗目標給人們展示了大慶油田的愿景。
走出持續穩產的“大慶之路”
在大慶油田。4000萬噸持續穩產被形容為政治綱領。
可是，要實現多贏，不能光追求“4000萬”這一個指標。2009年，大慶油田新一屆領導班子上任伊始，就確立了“立足長垣、穩定外圍、依靠技術、夯實基礎、突出效益”的總體開發思路，努力實現“高效益、可持續、有保障”的4000萬噸。
“沒有效益的產量一噸也不要！”在穩產和效益考量中，大慶石油人用最明了的語言表達出了態度的堅定。
開發戰略調整后的“4000萬噸”不同以往，它既標示沉甸甸的產量規模，又包含金燦燦的發展質量。
今年以來，大慶油田不斷成功創造投資成本的“減號”。2010年，大慶少鉆井2115口、少基建2275口、少建產能103.4萬噸，在此基礎上，2011年又少鉆井459口、少基建982口，節省干粉3.01萬噸。大慶油田已實現了產量、效益、投資、成本良性循環。
發展根基顯示勃勃生機
2011年7月，大慶油田榮獲全國先進基層黨組織稱號，胡錦濤總書記親自為大慶油田頒獎，大慶紅旗再次受到黨中央的充分肯定。
大慶油田黨委書記姜萬春說：“進入新時期新階段，對加強三基工作提出了更高要求。我們必須積極探索三基工作的新思路、新方法、新途徑，以更好地適應形勢發展的需要。”
從鐵人王進喜，到新時期鐵人王啟民，再到大慶新鐵人李新民，大慶精神、鐵人精神代代傳承，成為一股股不斷涌動的動力之源，大慶油田正把政治優勢轉化為發展優勢。
在傳承的基礎上，大慶油田走出一條創新之路。站在戰略和全局的高度，大慶油田科技創新多點開花。截至目前，大慶油田共取得科研成果258項，其中獲省部級獎勵28項，獲國家授權專利147項，并榮獲全國質量工作的最高獎項。
積極回應員工群眾期待
在《大慶油田可持續發展綱要》中，“原油持續穩產、整體協調發展、構建和諧礦區”，這“三大戰略任務”是大慶油田對國企政治責任、經濟責任、社會責任的深刻理解和完美演繹。
大慶油田“五年基本建成”中國石油和諧示范礦區的目標已經進入第三年。
3年來，大慶油田民生工程投入多，推進力度大、品質提升快。樁樁件件，涉及“醫食住行商”方方面面，和諧示范礦區建設整體水平邁上了新臺階。
礦區群眾王明義說：“大慶油田民生工程的力度，一年比一年大，居民的居住環境一年比一年好，大慶城市的品位一年比一年高。我們真真切切感受到溫暖，享受著祥和，幸福指數明顯提高。”
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