新一輪能源大轉(zhuǎn)型的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。
首先，煤炭石油被視為“骯臟”的高碳能源，低碳被視為“潔凈”，天然氣黃金時(shí)代來(lái)臨，風(fēng)能太陽(yáng)能等可再生能源比重增加，世界進(jìn)入多元能源時(shí)代;其次，“石油頂峰論”已經(jīng)過(guò)時(shí)，傳統(tǒng)的化石能源資源并不稀缺，只要有充足的投資就能保障充足的供給，地緣政治與國(guó)家制度安排是最關(guān)鍵的因素;第三，能源消費(fèi)主體由發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家，全球能源治理格局調(diào)整滯后，加劇能源價(jià)格波動(dòng)并影響投資的自由流動(dòng);第四，“低碳道德化”和技術(shù)進(jìn)步正在共同推動(dòng)著全球能源大轉(zhuǎn)型，非常規(guī)油氣和能源多元化開(kāi)創(chuàng)了能源創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代。
2006年瑞典首相宣布到2020年瑞典將成為沒(méi)有石油消費(fèi)的國(guó)家時(shí)，我曾經(jīng)很不以為然。大多數(shù)國(guó)際能源專家也認(rèn)為這一預(yù)言過(guò)于樂(lè)觀，現(xiàn)在的世界怎么可能沒(méi)有石油消費(fèi)?但前不久，美國(guó)著名學(xué)者盧安武來(lái)中國(guó)演講，他在新書《重新發(fā)明火》中預(yù)測(cè)，到2050年美國(guó)也將是沒(méi)有煤炭、石油和核能的國(guó)家。美國(guó) ——當(dāng)今世界上石油消費(fèi)最多的國(guó)家，40年后也可以不用石油嗎?與此同時(shí)，著名美國(guó)學(xué)者Robert A. Hefner III 在新作《能源大轉(zhuǎn)型》(The Grand Energy Transition)里，也表達(dá)了與盧安武相似的觀點(diǎn)，能源多元化的確已經(jīng)出現(xiàn)，低碳趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)能源退出舞臺(tái)只是快慢的問(wèn)題。
不同社會(huì)階段背后有不同的能源結(jié)構(gòu)支撐。英國(guó)人發(fā)明了蒸汽機(jī)，引領(lǐng)社會(huì)從生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)向煤炭時(shí)代的第一次工業(yè)革命，建立了“日不落帝國(guó)”。美國(guó)開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代石油工業(yè)，把汽車文化撒遍全球，使石油成為現(xiàn)代工業(yè)的血液，催生了第二次工業(yè)革命，也造就其“世界警察”的地位。在當(dāng)今信息時(shí)代，“頁(yè)巖氣革命”讓美國(guó)再一次占有“低碳”和“第三次工業(yè)革命”的先機(jī)。“能源獨(dú)立”的可能性，將大大改寫世界能源地緣政治版圖。頁(yè)巖氣革命正在有力地推動(dòng)著世界能源加速轉(zhuǎn)型，不論是消費(fèi)國(guó)還是產(chǎn)油國(guó)，都感覺(jué)到了強(qiáng)烈的“轉(zhuǎn)型氣場(chǎng)”的逼近。
前兩次世界能源的重大轉(zhuǎn)型與中國(guó)擦肩而過(guò)，這一次中國(guó)必然要參與其中。當(dāng)今中國(guó)的能源轉(zhuǎn)型，深刻影響著全球的能源格局。非常規(guī)油氣和可再生能源，實(shí)質(zhì)上大大擴(kuò)展了能源資源的概念和地理的分布范圍，相應(yīng)消減了常規(guī)油氣出口國(guó)的談判優(yōu)勢(shì)，中國(guó)應(yīng)可從中受益。
保障供給、減少排放和參與全球競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)能源工業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)，換個(gè)角度看，實(shí)際上是“技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，以及融入全球能源體系”的問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大優(yōu)勢(shì)在于高效籌集和利用全社會(huì)資本，美國(guó)頁(yè)巖氣革命成功的根本原因，就在于短期內(nèi)巨大資本的流入和有效利用。有報(bào)告說(shuō)，在過(guò)去八年里，僅美國(guó)得克薩斯州就鉆了近40萬(wàn)口頁(yè)巖油氣井，按平均500萬(wàn)美元一口井算，投資了2萬(wàn)億美元。“錢不進(jìn)去，氣不出來(lái)”，邏輯就這么簡(jiǎn)單。這些年中國(guó)流入美國(guó)頁(yè)巖氣的資本百倍于投入中國(guó)本土頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)，不僅是兩國(guó)發(fā)展階段的差異，更是制度安排差異所致。
對(duì)于常規(guī)油氣，150多年的歷史上就是一部“壟斷”歷史：從家族壟斷(洛克菲勒家族、諾貝爾家族)到卡特爾壟斷(石油七姐妹)到國(guó)家集團(tuán)壟斷(歐佩克、IEA)，以及許多非歐佩克的國(guó)家石油公司。因?yàn)橛蜌庠诨茉粗姓加薪^對(duì)壟斷的地位，幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性，只要占據(jù)資源就有豐厚的利潤(rùn)，因此壟斷就成為油氣行業(yè)的自然屬性。能源多元化和非常規(guī)油氣的出現(xiàn)，將從根本上改變油氣行業(yè)的游戲規(guī)則。
一個(gè)最新的例證就是，頁(yè)巖氣革命是由千百家中小石油公司推動(dòng)的，而跨國(guó)石油巨頭們對(duì)此幾無(wú)貢獻(xiàn)。埃克森美孚、雪佛龍等巨頭先后收購(gòu)了多家成功的頁(yè)巖氣公司，但是否運(yùn)作成功仍需實(shí)踐證明。
能源大轉(zhuǎn)型讓世界進(jìn)入了一個(gè)全新的能源創(chuàng)業(yè)周期，那些有最好制度安排的國(guó)家將會(huì)在這一新周期中占據(jù)主動(dòng)地位。好的制度安排能吸引最多的資金和最好的人才，引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新潮流。但愿中國(guó)能源行業(yè)不要在轉(zhuǎn)型新周期里，再為落后而嘆息百年。
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