日前，中原油(93.64,-0.66,-0.70%)田天然氣產(chǎn)銷廠獲得了2012年度河南省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號，這項沉甸甸的榮譽(yù)來之不易。
天然氣產(chǎn)銷廠是集氣田開發(fā)、伴生氣集輸、天然氣外銷為一體的油氣生產(chǎn)單位，擔(dān)負(fù)著老氣藏挖潛增效、文96氣田儲氣庫建設(shè)、普光氣田開發(fā)集輸管理，以及為中原大化等企業(yè)提供原料用氣，為鄭州、開封、濮陽等大中城市提供民用氣，為油區(qū)100余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供氣的重任。
在開展“安康杯”競賽活動中，該廠圍繞安全生產(chǎn)各項目標(biāo)，大力開展安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、隱患治理等工作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行的“長、滿、優(yōu)”。2012年，該廠獲得油田“HSE示范單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)打牢安全根基
做好員工的安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的操作技能，是該廠常抓不懈的工作。
針對近年轉(zhuǎn)崗員工多、儲氣庫建設(shè)任務(wù)重、新員工技術(shù)水平參差不齊等實(shí)際，該廠在做好日常培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，以滿足需求為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)，對不同崗位、不同層次的干部職工開展了多種形式的培訓(xùn)。該廠將學(xué)習(xí)內(nèi)容在“網(wǎng)絡(luò)安全活動園地”發(fā)布，加強(qiáng)了對基層單位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。通過深入開展“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽”活動，加強(qiáng)了對基層操作人員的培訓(xùn)。同時，該廠還利用安全例會加強(qiáng)了對安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)。在對儲氣庫管理人員的培訓(xùn)中，該廠先后安排3批共54人到大港油田板中南、板中北儲氣庫等地方開展了32項專項培訓(xùn)，為儲氣庫安全順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
為提高培訓(xùn)實(shí)效，該廠強(qiáng)化培訓(xùn)考核與監(jiān)督，將培訓(xùn)開展情況納入到季度考評檢查中，及時公布考核結(jié)果，查找培訓(xùn)工作中的不足。在油田第十一屆職業(yè)技能競賽中，該廠有5人分別獲得采氣工、輸氣工、油氣管線安裝工工種前三名的好成績，1人獲集團(tuán)公司技能競賽油氣管線安裝工工種銅牌。
抓現(xiàn)場強(qiáng)措施筑牢安全“防火墻”
井控安全是安全管理的重中之重。該廠全面加強(qiáng)井控管理，進(jìn)一步加大安全隱患治理力度，確保了生產(chǎn)安全運(yùn)行。
在井控管理中，該廠把文96儲氣庫新井、大修井井控管理作為重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行《井下作業(yè)井控管理辦法》和《氣井生產(chǎn)井控管理辦法》等井控制度，按照廠、站、區(qū)三級逐項落實(shí)井控責(zé)任。同時，該廠細(xì)化氣井作業(yè)開工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，豐富完善井控保障手段，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，有力地保障了現(xiàn)場施工的安全。 2012年，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場共動火作業(yè)325項次，全部實(shí)現(xiàn)了安全施工。
另外，該廠加大了隱患查找和治理力度，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。該廠先后對中開線桃園干渠跨河段阻水隱患、東明文二聯(lián)377菜園集腐蝕段等隱患進(jìn)行了徹底治理，并加大了巡線、護(hù)線和清障力度，嚴(yán)厲打擊盜油竊氣和占壓管道的行為。去年，該廠上報廠級各類隱患11項，完成整改9項，整改率達(dá) 82%;查出管線備用濾油孔2處、腐蝕孔37處，清除違章老占壓6處，實(shí)現(xiàn)了輸氣管道新占壓“零增長”。
抓監(jiān)督強(qiáng)機(jī)制保障安全生產(chǎn)
該廠健全安全監(jiān)督考核機(jī)制，全方位、分層次、分階段開展安全檢查，形成了事事有檢查，項項要考核，人人查隱患的安全管理鏈條。
該廠開展了以區(qū)隊為主的周一安全檢查和以崗位員工巡回檢查為主的日常檢查工作。同時，開展了以安全監(jiān)督部門為主的突擊性“三不”檢查、崗位夜查和月度檢查工作。結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動的開展，該廠開展了季度綜合性“三標(biāo)”檢查。為了進(jìn)一步加大檢查力度，該廠還開展了由安全承包領(lǐng)導(dǎo)牽頭的每月例檢和節(jié)前檢查，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐。
在此基礎(chǔ)上，該廠實(shí)行硬考核硬兌現(xiàn)政策，把日常檢查、月度檢查、季度檢查三項成績進(jìn)行綜合，根據(jù)不同崗位系數(shù)計算出總成績，將考核結(jié)果與員工的工資直接掛鉤。同時，該廠以“糾正習(xí)慣性違章”活動為抓手，深入開展群眾安全監(jiān)督員活動，大大激發(fā)了職工參與安全管理的熱情，形成了“人人要安全、人人懂安全”的生動局面。去年，該廠群眾安全監(jiān)督員共查找各類安全隱患279個。
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